Werken aan duurzame inzetbaarheid begint bij de top
Duurzame inzetbaarheid binnen een organisatie staat of valt met de kwaliteit van leiderschap. Executives die goed in hun vel zitten, fysiek én mentaal, geven richting, creëren vertrouwen en zijn een voorbeeld voor hun teams.
Wanneer de top vitaal functioneert, ontstaat er ruimte voor groei, innovatie en verbinding in de hele organisatie. Daarom begint investeren in duurzame inzetbaarheid bij het ondersteunen van executives: inzicht in persoonlijke drijfveren, balans in energie, en de juiste handvatten om met veerkracht en focus te leiden.
Zo bouw je niet alleen aan gezonde leiders, maar aan een organisatie die toekomstbestendig en wendbaar blijft.
Hoe vitaal is jouw organisatie?
Wij komen ze nog dagelijks tegen: ondernemers die verzuim vooral zien als een kostenpost. Begrijpelijk, maar niet volledig.
Verzuim kost geld, maar het biedt óók inzicht. Wie anders naar verzuim leert kijken, ontdekt waar structurele verbeteringen mogelijk zijn in vitaliteit, inzetbaarheid en organisatie. Juist daar ligt de sleutel tot duurzame impact. Door verzuim preventief en strategisch te benaderen, kun je niet alleen menselijk leed en zorgdruk verminderen, maar in veel gevallen ook tot wel 90% besparen op verzuimkosten.
Vandaag de dag heerst er een epidemie van extreme stressklachten en burn-outs. Wat ooit een uitzondering was, is nu de norm. In de dagelijkse drukte gaan we vaak voorbij aan een belangrijke vraag: hoe gaat het écht met je medewerkers?
Een gezonde en veerkrachtige organisatie begint bij mensen die zich mentaal en fysiek goed voelen. Maar hoe weet je of jouw organisatie vitaal is?
Wat als je vandaag kiest voor een andere aanpak? Bij de VitaliteitsGroep kijken we verder dan alleen verzuimcijfers.
🔹 Heb je het gevoel dat het beter kan, maar weet je niet waar je moet beginnen?
🔹 Wil je werkgeluk en inzetbaarheid versterken, maar zonder een standaard aanpak?
Wij helpen je met een plan dat werkt.
TeamRol Indexator (TRI)
De KOBA-DI tool
De KOBA-DI tool biedt een snelle en overzichtelijke manier om inzicht te krijgen in de kosten en baten van duurzame inzetbaarheid binnen je organisatie, zowel in de huidige als toekomstige situatie.
Toch heeft deze tool zijn beperkingen. KOBA-DI is minder geschikt om op een dieper niveau inzicht te verkrijgen in de organisatie en om op basis daarvan gerichte oplossingen te ontwikkelen. De tool geeft op hoofdlijnen aan waar verbeteringen mogelijk zijn, maar om de daadwerkelijke knelpunten te identificeren en aan te pakken, is aanvullend onderzoek noodzakelijk.
Een belangrijke beperking is dat de vragenlijst niet door medewerkers zelf wordt ingevuld, maar door één of enkele personen op managementniveau. Dit kan leiden tot een eenzijdig of vertekend beeld van de situatie binnen de organisatie.
In onze ogen is KOBA-DI vooral een hulpmiddel om inzichtelijk te maken welke kostenbesparingen mogelijk zijn, maar het biedt onvoldoende diepgang om te achterhalen wat er écht beter kan.
Willen jullie écht werken aan duurzame inzetbaarheid en inzicht krijgen in wat er binnen de organisatie speelt?
Wij helpen jullie graag met effectievere methoden en geavanceerde rekentools om de daadwerkelijke diepgang te achterhalen. Ontdek wat er écht beter kan en waarom.